| Après plus d’un an de compétition technologique et commerciale, ACMI a remporté un nouveau projet d’envergure à plus de 15 000 kilomètres de distance : le Centre Hospitalier de la Polynésie française (CHPF), situé à Tahiti. Derrière ce contrat se cache une véritable histoire d’expertise et de persévérance. |
Une bataille technologique face à un concurrent installé sur place
L’appel d’offres n’avait rien d’anodin. ACMI devait se mesurer à un autre partenaire IBM installé sur place. Malgré cet avantage local pour son concurrent, l’équipe ACMI a su convaincre le CHPF grâce à la solidité de sa proposition technique et à la qualité de son accompagnement.
L’objectif principal du projet était clair : moderniser l’infrastructure informatique critique de l’hôpital.
Le programme comprenait notamment :
- Le remplacement des serveurs IBM Power8 par des IBM Power10, plus puissants et plus performants.
- La mise en place de nouvelles infrastructures de sauvegarde LTO pour sécuriser les données.
- L’installation et la configuration des solutions nécessaires au bon fonctionnement des applications hospitalières.
Ces serveurs ne sont pas de simples machines. Ils supportent l’ensemble du système d’information hospitalier. Dossiers patients, imagerie médicale, facturation ou encore gestion administrative : toute l’activité numérique de l’hôpital repose sur cette infrastructure.
Le Centre Hospitalier de Tahiti, pilier du système de santé polynésien
Chaque année, des dizaines de milliers de patients provenant de l’ensemble des archipels polynésiens y sont pris en charge. L’établissement centralise des spécialités médicales de pointe et joue un rôle crucial dans la continuité des soins sur un territoire composé de plus de 100 îles dispersées sur un espace grand comme l’Europe.
Dans ce contexte, la fiabilité du système informatique est essentielle.
Une installation entre Tahiti et la métropole
Sur place à Tahiti, IBM s’est chargé de l’installation physique des serveurs IBM Power10 et des librairies LTO. Mais une grande partie du travail s’est réalisée à distance depuis la France. L’installation de Quick-EDD (haute-disponibilité)a été menée avec succès par nos consultants qui sont également intervenus sur l’ensemble des aspects liés à l’infrastructure.
Le défi logistique était de taille :
- 15 000 kilomètres de distance
- 12 heures de décalage horaire
- Des systèmes critiques pour un hôpital
Malgré ces contraintes, le projet s’est déroulé sans le moindre incident.
Une reconnaissance du client
Au Centre Hospitalier, les équipes ont particulièrement apprécié le professionnalisme et l’engagement des experts ACMI.
Dans un message adressé à l’entreprise, l’équipe du CHPF a tenu à souligner “Leur professionnalisme, leur gestion des imprévus, le respect des délais et la cohésion des intervenants techniques ont été remarquables.”
Une belle réussite collective qui démontre qu’avec expertise, coordination et engagement, la distance ne constitue jamais un obstacle !